Leistungen

Speaking
Sie wünschen sich einen kurzen und gleichzeitig nachhaltigen Impuls für Ihre Mitarbeiter? Sie wollen Ihre Kunden anlässlich einer Firmenveranstaltung überraschen und unterhalten? Dann ist einer meiner Vorträge rund um das Thema Problemlösen genau das Richtige für Sie! Alle Zuhörer werden im Anschluss bessere Problemlöser sein wollen, und es in gewissem Ausmaß auch schon sein.

Impuls für Mitarbeiter und Kunden
Seminare
Sie wollen Ihre Mitarbeiter zu besseren Problemlösern ausbilden lassen? Dann sind meine geschlossenen Seminare die richtige Wahl für Sie! In einem wahlweise ein- oder zweitägigen Seminar erkläre ich die wichtigsten Fallstricke beim Lösen von Problemen im Unternehmensumfeld. Gemeinsam mit den Teilnehmern gehe ich detailliert auf unterschiedliche konkrete Probleme ein. Spielerisch lernen die Teilnehmer die richtigen Fragen zu stellen, um jedes Problem zu verstehen und richtig einordnen zu können. Weiter geht es mit bewährten Zugängen und Prozessen für verschiedene Arten von Problemen. Den Abschluss bilden mehrere Transferübungen, um das Erlernte mit in die Berufspraxis mitzunehmen und unmittelbar anzuwenden.

Mein Seminarformat Geheimnisse der Entscheiderkommunikation adressiert ein Problemfeld, das in der Zusammenarbeit mit Top-Entscheidern immer wieder auftritt. Projekt- und Linienmanager dringen regelmäßig beim Top-Management nicht mit ihren Themen durch. Gleichzeitig ist auch das Top-Management mit der Entscheidungsvorbereitung unzufrieden. Im Seminar „Geheimnisse der Entscheiderkommunikation“ lernen die Teilnehmer sich selber besser kennen und wie sie das Kommunikationsbedürfnis des Top Managements adressieren. Sie wenden Argumentation und Storytelling von Top-Beratern wie McKinsey an konkreten Praxisbeispielen an. Schließlich lernen sie, wie sie Botschaften mit Charts transportieren können: emotional und auf den Punkt.

Meine Mitarbeiter ausbilden
Sparringpartner
In den vergangenen zehn Jahren war ich in unterschiedlichen Positionen im Konzernumfeld tätig. All diesen Positionen gemeinsam war, dass ich Vorständen, Geschäftsführern und Führungskräften als Sparringpartner dienen durfte. Die Fähigkeit zu komplizierten und komplexen Fragestellungen die richtigen Fragen zu stellen, das Wichtige vom Unwesentlichen zu trennen und eine Struktur für die weitere Vorgehensweise zu erarbeiten, war zu jeder Zeit eine meiner ausgewiesenen Stärken. In dieser Rolle stehen ich Ihnen bei Bedarf gerne als Sparringpartner zur Verfügung. Aus einem intensiven Gespräch mit mir gehen Sie mit einigen neuen und wertvollen Gedanken und Zugängen zur Lösung der Probleme in Ihrem Unternehmen.

Sparringpartner zur Lösung meiner Probleme